エンタープライズ導入実践
PoC設計から全社展開、CoE（Center of Excellence）立ち上げまで。 多数のエンタープライズ支援で培った、AIエージェント導入の実践プレイブックです。
homulaは、累計調達3.2億円・累計多数のAIエージェント導入支援実績を持つエンタープライズAIインテグレーターです。 本シリーズでは、homulaが5日間ブートキャンプで確立したPoCメソッドと、 部門別PoC乱立を解消するCoE構築フレームワークを体系的に公開しています。 「PoC止まり」「属人化」「ROI説明不能」—— AIエージェント導入で頻出する失敗パターンを回避するための実践知識です。
Learning Path
PoCから全社展開までの4ステップ
本シリーズは、課題特定 → PoC実行 → 本番移行 → 全社標準化の4ステップで構成されています。 各ステップで参照すべきガイドを明示しています。
課題特定と優先順位付け
PoCプレイブック業務棚卸しで自動化候補を洗い出し、「効果 × 実現可能性」のマトリクスで最初のユースケースを選定する。
5日間PoCの実行
PoCプレイブックヒアリング → プロトタイプ構築 → 効果測定 → ROI試算 → 本番導入プラン策定を5日で完結させる。
本番移行とガバナンス構築
PoCプレイブック → CoE構築ガイドRBAC/ABAC設計、監査ログ、閉域網対応などエンタープライズ要件を実装し、情シス審査を通過させる。
横展開と全社標準化
CoE構築ガイド成功パターンをテンプレート化して他部門へ展開。CoEを設立し、AI活用の組織的な推進体制を構築する。
Guides
ガイド一覧
PoCプレイブック — 5日で動くプロトタイプを作る方法
homulaのブートキャンプで確立した5日間PoCメソッド。Day 1のヒアリングからDay 5のROI報告までの全フローを公開。「PoC止まり」を防ぐ、本番移行を前提とした設計手法。
CoE構築ガイド — AI活用を組織に根付かせる
Center of Excellenceの組織設計・人材配置・KPI設計。PoCの横展開から全社標準化への道筋を体系化。「部門別PoC乱立問題」を解決するガバナンスフレームワーク。
Failure Patterns
AIエージェント導入でよくある4つの失敗パターン
homulaが多数のエンタープライズ支援で観察した失敗パターンとその対策。 本シリーズのガイドは、これらを回避するための実践知識を体系化しています。
PoC止まり
症状
プロトタイプは動くが本番化されない
原因
本番移行計画なしにPoCを開始。セキュリティ・ガバナンス要件が後から発覚。
Day 1からガバナンス要件を設計に組み込み、Day 5に本番移行の3オプションを提示する。
部門別PoC乱立
症状
各部門が個別にAIツールを導入し、管理不能に
原因
統一的な接続基盤・ガバナンス不在。部門ごとに認証・ログ・権限を個別構築。
Agensのセマンティックレイヤーで全社共通のMCPエンドポイントを構築し、一元管理する。
属人化
症状
作った人がいないと運用も改善もできない
原因
ドキュメント不足、ナレッジ移転の仕組みなし。特定エンジニアに依存。
CoE設立による組織的な知識管理と、内製化ロードマップの段階的実行。
ROI説明不能
症状
「AIで何がどう改善されたか」を経営層に説明できない
原因
導入前のベースライン計測なし。効果測定のKPI未設定。
Opportunity Gap診断で導入前の機会損失を定量化し、Before/Afterを計測可能にする。
Why homula
なぜhomulaがこのガイドを書けるのか
多数のエンタープライズ導入実績
製造、金融、物流、専門サービスなど多様な業界で AIエージェント導入を支援。業界横断の失敗・成功パターンを蓄積しています。
5日間PoCメソッドの確立
従来1〜3ヶ月かかるPoCを5日間に圧縮するメソッドを開発。 LLM-Native FDE 1名が戦略〜実装まで一気通貫で担当するモデルです。
Agens — 全社統合基盤
部門別PoC乱立を解消するセマンティックレイヤー「Agens」を自社開発・運用。 実装経験に裏打ちされたCoE構築のノウハウを提供します。
FAQ
よくある質問
DX推進責任者、CTO/CIO、IT部門長など、エンタープライズ企業でAIエージェント導入を検討・推進する意思決定者が主な読者です。技術的な深掘りと、経営判断に必要な定量データの両方を提供しています。
いいえ。n8n・Dify・LangGraph・Agens等、いずれの技術スタックにも適用可能なフレームワークです。homulaはベンダーニュートラルな立場で、要件に応じた最適な技術選定を支援します。
対象業務の概要資料、関連するデータソースへのアクセス権、主要ステークホルダー（現場担当者・情シス・経営層）の参加調整が必要です。homulaでは事前に準備チェックリストをお渡しし、開始前1〜2週間で環境を整えます。
初期は3〜5名のコアチームからスタートし、横展開の進捗に応じて拡大するのが一般的です。homulaのCoE構築ガイドでは、従業員規模・AI成熟度に応じた3つの組織パターンを提示しています。
むしろそのような状況にこそ有効です。既存PoCの棚卸しから始め、Agensのセマンティックレイヤーによる統合、CoEによるガバナンス体制の構築まで、「散らかった状態」を「全社最適」に転換するプレイブックです。
はい。各ガイドの内容をお客様の環境に適用するため、homulaのLLM-Native FDE（Forward Deployed Engineer）が伴走します。まずは5日間のブートキャンプで効果を検証し、本番導入へとステップアップするのが標準的な流れです。
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